工业企业控制系统的改造问题

生产的角度来考虑和解决。

　　为尽量减少改造工作本身对生产带来的不利影响(因为必须要停产)，应尽量将改造实施过程安排在企业停产检修期间进行。

　　与控制系统改造实施工作相关的部门应合理安排时间www.cechina.cn，事先考虑到改造工作中可能碰到的各种细节问题及其应对策略，各个环节要紧密衔接CONTROL ENGINEERING China版权所有，要建立情况汇报制度，每天每项与工程有关的工作进展情况要及时向上级汇报。

　　部门与部门之间的联络工作应由精通部门间相互职责的专人负责，最好是各部门的调度人员控制工程网版权所有，一有情况及时协调。

　　(2)工程网络图

　　改造工程展开之前，各专业应出具本专业工程网络图。仪表专业是实施改造工程的主力，其工程网络图最关键控制工程网版权所有，内容应包括旧系统信号线标识、原系统信号线拆除、旧机拆除、旧机保管、新机就位安装、新机硬件接线、新机现场空载调试、新机组态完善、新机空载试运行、操作人员培训、UPS测试、新机运行、开发方技术人员留守、新机完全运行等各项工作的时间安排及进度要求。

　　在工程网络图中还要考虑对一些意外情况的处理，特别是要将系统测点(需另附表，与网络图一并上报相关部门)按其对生产的重要程度分出A、B、C、D等若干个级别来，A级最重要，

B级次之，依此类推。所有测点能同时投运上去最好；若因特殊原因暂时无法将所有测点全部投上去，也必须确保A、B级测点能正常投运上去，新控制系统能缩量运行，不至于影响生产系统正常生产，C、D级测点可待生产正常后或工艺上停产检修时整改、投运上去。

　　控制系统各项工作应严格按工程网络图的安排及要求来进行，每项工作都应按质、按量、按时完成。各项工作都做好了，整个改造工程也就圆满完成了。

　　(3)操作人员培训

　　对现场操作工人的操作培训是控制系统改造工作的重要环节，应由中标方派技术人员到甲方现场对岗位操作人员进行控制系统知识及操作培训，培训面要涉及到所有岗位人员(包括倒班人员)。现场培训之目的是使现场生产工人能熟练操作新控制系统、能查看历史趋势、操控现场设备使之实现生产目的。

　　二 旧机处理

　　新控制系统投入正常运行后，改造工程已告一段落，此时应着手对旧机的处理工作。

　　旧机处理工作是对旧机的维修、保管及利用，通常有两种方法：一是将退役拆回的旧机进行分解，对其配件进行清理、整理，对有故障的配件进行适当维修，将有利用价值的备品配件清理出来，供与之相同的尚在使用的其他工序的控制系统用，这样可暂时解决其它控制系统无备件的难题；不能利用的部分则按照企业相关规定进行报废处理；二是旧机整体保留，先将其控制系统软件进行备份、归档，再将该控制系统作企业教学、培养后备技术力量用。

　　三 关联系统的整改

　　有些企业可能建立了管控一体化体系或是MES系统，还有些企业建立的ERP系统可能包括了现场控制系统。如果有这种情况控制工程网版权所有，那么在控制系统改造工作完成后，还要对与其相关联的其他系统进行适当整改，使这些关联系统能在新控制系统投入运行后正常运行。

　　四 结束语

　　控制系统的改造工作是现代企业必须面对的问题。在对控制系统进行改造的过程中，认真处理好上述问题，就能最大限度地减少改造工作本身对生产的影响，尽早发挥新控制系统对企业带来的效利，使企业永远具有竞争力。

 

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