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舞步优雅的大象
在11月27日举办的媒体见面会上，西门子A&D集团全球总裁Helmut Gierse介绍了集团的基本业务情况及发展策略，并回答了媒体的提问。
西门子A&D集团在刚刚过去的2005/2006财年销售额达到128.48亿欧元，利润为15.72亿欧元控制工程网版权所有，全球雇员数为70528人。从
Helmut将西门子A&D所涉及业务分为三个领域，分别是工厂自动化、过程自动化与电气安装www.cechina.cn，三者目前在全球市场的排名分别是第一、第三与第二。过程自动化是目前西门子A&D所着力拓展的市场，尽管现今全球排名仍低于艾默生与ABB，但据Helmut透露，他们内部正实施一过程自动化市场推进计划，其目标是到2010年其全球排名上升到第二位。作为这一计划的一部分，Helmut提及了他们已于近期发布的PCS 7 7.0版本www.cechina.cn，"从技术上，PCS 7 7.0版本将完全消除与几家传统DCS供应商过程控制系统的差距"，他很有信心的表示。
除PCS7的不断改进外，Helmut在发言中也提及他们通过收购来增强在过程自动化领域的实力。仅2004~2006三年间，西门子A&D并购的知名品牌就包括Controlotron、Flender、Robicon、Danfoss、Orsi、Moore、Milltronics、Axiva等。
在提问环节，笔者曾询问Helmut一个问题，"既然西门子对于过程自动化的拓展态度十分坚决，而面临的挑战又十分巨大，为什么没有考虑通过收购某个过程自动化领域的大型DCS供应商来加快推进速度呢？"Helmut的回答是收购发生的前提是市场出现合适的卖家CONTROL ENGINEERING China版权所有，并有合适的价钱，但目前他们并没有发现这样的机会。而按照笔者的理解，有一个重要原因Helmut没有展开去回答，那就是不同供应商之间系统架构的统一是个很大困难。西门子A&D一直认为工厂自动化与过程自动化技术正在不断融合，而PCS 7正切合了这一趋势；同时PCS 7基于SIMATIC组件，包括HMI、软件、工业PC、控制器、网络技术、I/O等，需要增加的只是在诊断、报警、标准数据库、批处理等方面的功能，这样，凭借自身的努力与技术趋势的不断进展，基于SIMATIC架构的PCS 7完全可以用来开拓过程市场，而没有必要承担大规模收购所带来的在资金、人员以及系统架构的整合等方面所带来种种风险。
为保持西门子A&D的技术创新能力，集团在产品与技术开发上所投入的资金十分巨大，Helmut的报告中介绍说他们每年的投入大概都占当年销售额的6%左右，2005/2006财年的R&D费用为7.84亿欧元。"创新就是我们的生命，"西门子全球CEO Klaus Kleinfeld曾这样表示，A&D集团每年的投入也应证了这点。
随便提一下机场中心，这次Helmut与媒体的见面会是在SIEMENS机场中心举办的。该中心于2005年12月落成，是世界上首家为机场运营商和航空公司服务的集创新、规划和测试为一体的模拟机场，并荟萃了包括A&D集团在内的西门子在各个业务领域的技术专长。目前，为准备2008年奥运会而新建的北京首都国际机场三期新航站楼项目，以及韩国首尔仁川机场的扩建项目正在这里进行测试。
创新技术与产品
西门子A&D在SPS/IPC/Drivers 2006展览会的展示面积超过1000平方米，并集中展示了最新的创新技术与产品。
西门子A&D视RFID为未来影响制造业发展的主要技术趋势之一，并列为战略性开发项目。据介绍，西门子A&D在RFID领域的开发已有20多年的历史，并已在全球拥有25万个安装系统www.cechina.cn，其中也包括其自身SIRIUS接触器的生产线。
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