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PLM方案帮助制造企业优化创新,最大化业务增长

2007.03.23阅读 1201

  产品生命周期管理(PLM)软件和服务提供商UGS公司今天发布了新软件Teamcenter for Portfolio Management(Teamcenter组合管理),旨在为制造企业提供所需的组合规划和管理工具,以不断确保制造企业投资于最佳的项目组合,使业务增长实现最大化。Teamcenter组合管理软件——由主流PLM提供商提供的第一个同类解决方案——向制造企业提供了所需的工具,让投资决策与公司战略保持一致,同时确保项目资源得当www.cechina.cn,预算正确,从而为创新管理奠定坚实的基础。

  一般而言,企业用于项目和渠道管理的软件工具种类繁多。不过www.cechina.cn,产品组合管理(PPM)要求在协同基础上支持战略决策和产品规划,同时提供可以有效识别正确的项目投资组合的优化工具。与基于ERP软件的PPM系统形成鲜明对比的是,Teamcenter组合管理可以把一个公司的产品和流程知识融入到战略决策过程中。通过让PPM成为产品生命周期不可分割的组成部分并充分考虑来自企业所有部门的建议,企业能够确保运营执行真正地与战略需要一致,从而对业务产生积极影响。

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8220;当今企业面临的最大挑战之一就是如何正确评估产品的机遇,做出客观的投资组合管理决策,”Aberdeen 集团负责全球产品创新和工程部门的副总裁Jim Brown说,“我们的对比研究表明,要提高产品的赢利能力,公司应该经常衡量产品价值和投资组合表现,这涵盖两个流程 – 投资组合规划和产品开发执行。业内最好的公司运用更多的技术来进行其产品组合管理。就这些公司上市不到两年的产品而言,其边际收益比其它产品平均高出至少11%。不仅如此,在这些公司中,将近四分之一的公司其边际收益要比其它公司高出50%以上。”

  集成化的方法;丰富的功能

  作为行业领先的Teamcenter PLM解决方案里的一个集成化模块www.cechina.cn,新的UGS组合管理模块是将战略性规划方法论(比如组合管理和方案管理)与企业的运行执行功能的实际参数联系起来实现创新的第一个主要解决方案。该组合管理模块被集成到一套综合性PLM解决方案里,因此企业可以识别最符合公司战略、可以用现有资源实现的正确创新项目,区分这些项目的优先顺序并对其进行选择。这样,公司就能以更快的速度和更低的成本把正确的创新产品推向市场,实现利润最大化。

  “一个企业的产品和相关流程知识是最重要的资产之一,因此其投资组合管理功能必须与PLM系统紧密地集成在一起,”UGS产品部的执行副总裁Chuck Grindstaff表示控制工程网版权所有,“利用 Teamcenter 行业领先的可扩展性及其项目和流程管理功能,Teamcenter组合管理成为制造企业一个极具价值的工具,帮助他们驱动顶线增长,改善其创新流程。作为PLM行业的领导者,UGS为能成为提供该关键业务所需解决方案的唯一PLM提供商深感自豪。”

  通过把投资组合管理集成到Teamcenter解决方案套装里控制工程网版权所有,UGS兑现了通过更大创新来提供业务增长的承诺,允许客户在产品生命周期的所有阶段实现最大价值。Teamcenter组合管理包含多种的特性,让公司通过未来的产品来表达其业务战略。

  什么是PLM?
  PLM是Product Life-cycle Management的缩写,即产品生命周期管理。PLM结合电子商务技术与协同技术,将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成,将孤岛式流程管理转变为集成化的一体管理,实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化;实现企业知识价值的提升与知识共享管理,产品开发和业务流程的优化。


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