由于知识工具变的越来越复杂,客户在每个小时处理的合同数将更多。可选的资源模式,如本土的或是外包的整合也将是重要的降低每个合同的
成本,这也将是重要的合同成本降低因素
www.cechina.cn,也是未来几年的发展
趋势。
了解成本
驱动因素(Understanding Cost Drivers)
IT单位成本的发展趋势持续走低。在整体的发展趋势中,有着特殊的成本驱动因素,比如硬件获取成本或者是员工生产率等,这些都是成本的发展变化趋势的诱因。研发项目计划是建立在单队的整个成本之上的
www.cechina.cn,这样的趋势可能误导成本预测或是错失提升的机会。顶尖的执行者会优化成本的诸多驱动因素
CONTROL ENGINEERING China版权所有,从变革中获得最大收益。了解内部业务的需求和技术行业的发展态势,对于利用预测成本变革模式是很关键的。
这些模式IT组织在了解对成本造成影响的各因素的前提下制订自己的变革计划。建立商业发展趋势模型、在粒状
层面上考虑公司的工作量都有助于预测整体成本
CONTROL ENGINEERING China版权所有,定义员工的需求
www.cechina.cn,明确可能存在的瓶颈问题。从而权衡好特殊问题、细节上的成本变化。
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