对于自动化项目，是内部完成还是外包给系统集成商？下面的系列问题将给你一些提示：
　　我们应该自己完成项目吗？
　　对所需的技术是否纯熟，是否熟悉？是否有类似的自动化应用经验？
　　这个项目在所有内部完成的工作中是否有较高的投资回报率？
　　内部的项目工程师是否具备丰富的经验和技术，足以支撑整个项目的实施？
　　增加内部工程师的工业自动化经验是否还有其他优势？
　　工程所需要的工作量是否在内部工程师目前能承受的工作负荷之内？
　　内部工程师是否能不受干扰的全心全意地完成整个项目？
　　内部工程师能在根据业务需要所规定的时间完成整个项目吗？
　　内部工程师是否有必要的技术工具，如设计软件等？
　　是否工厂管理需要对项目的设计和实施进行严格控制？
　　项目是否涉及技术产权www.cechina.cn，需要采用保密措施？
　　我们是否要借助外包方式？
　　这个自动化项目是否借鉴了另外一个项目？
　　项目的系统是否由其他公司第二次提供方案？
　　系统在未来是否需要扩建？
　　外部的观点是否能解决内部的不同意见和政策问题？
　　投资收益率是否较高CONTROL ENGINEERING China版权所有，足以支撑外部协助所需的快速交付的成本价值等额外花费？
　　是否有系统集成商愿意以固定的价格完成工作？
　　系统集成商是否有类似项目的经验？
　　内部工程师（由于时间限制或技术知识的局限性）更愿意提供某些的解决方案www.cechina.cn，而非完整的系统？
　　在完成任务的时间限制上CONTROL ENGINEERING China版权所有，是否比较急迫？