一流的公司如何能在众多公司中出类拔萃，并不是仅仅因为高科技，而是文化，是针对竞争对手的标杆管理和最佳方案的采用，从而能够应对竞争压力，获得不断提高。
　　你的公司是如何应对竞争压力和公司变化需要的？
　　你的公司是否使用标杆管理和文件化的最佳案例，以应对各种改变，使企业运行影响最小化，  还是，公司的每项调整措施都带来不良反应？
　　在目前快速发展的商业环境中，一个公司如何正确地响应外在的影响，很大程度上关系着公司的生与死。
　　对于玩具或时装行业，产品的生命周期经常只有数周。在一些特殊的化工行业也是如此，特别是对"designer chemical"的需求与日俱增，他们中许多都是在支持着生命周期很短的消费品。
　　能经受这种市场考验的公司在迅速成长的同时，所受的影响也是最小的。
　　标杆管理和最佳案例提供一个良好的处理快速变化基础，不是一个暂时性方案，而是作为公司文化的一部分。
　　以Millennium 化工公司为例，我们发现一个快速变化的市场，或新的竞争方不断增加的市场，往往需要公司能具有更强的竞争力。
　　不管Millennium公司如果看待他的竞争对手，我们应该重新衡量自己，与自己的竞争对手对比，或者与公认的第一流的公司的对比。我们知道，一个成功的重要因素应该注重于某一策略。
　　Millennium最初的标杆管理研究始于1999年，不断采用标杆评估和最佳案例方法开发、更新和实现自动化战略研究。
　　参与各种组织和协会，可使公司能正确评估采用的最佳案例的有效程度，相比于其他采用同样的最佳案例的公司。
　　弥补不足
　　标杆管理可以帮助确认和弥补我们自动化战略的不足，而且还能帮助我们学习和借鉴先前他人的自动化经验。
　　像许多公司一样www.cechina.cn，Millennium也不能容忍过多的失误，尤其在如今快节奏的高速变换的高科技领域中，在现代过程控制系统和相关的仪器仪表领域中。
　　为了使风险最小化，Millennium采用了Breakthrough过程咨询公司（Breakthrough Process Consulting）公司的方案。
　　Breakthrough的方案的采用了被认为是过程行业中公认的标准和最佳案例。综合了标杆管理方案，明确自动化技术和基础建设的不足之处，这个方案产生了一个集中的改进方案，可帮助Millennium降低成本，将资金集中在最有价值的地方。
　　Millennium采用的标准和最佳案例并非是什么高科技，是经过时间验证的实际应用的、适合Millennium的业务计划而已。
　　确定标准
　　标准有采用两种方式，强制的和自愿的。选择的因素多种多样，如行业、地区，或应用，都能影响所选择的标准。
　　强制标准一般由立法和处罚条例支撑CONTROL ENGINEERING China版权所有，一般都出于安全的因素；
　　一般来说，越是相对"现代化"的人群，所面临的强制标准就越多CONTROL ENGINEERING China版权所有，就像把车开在单行道上，要遵守限速标准，不能闯红灯等一样。
　　在过程工业中，强制标准多来自于政府部门，如职业安全和健康局（Occupational Safety and Health Agency）、食品和药品管理部门（Food and Drug Administration）、以及环境保护局（Environmental Protection Agency）。
　　自愿标准，正如其名称一样，是自行决定采用与否的。
　　在控制和仪表的范围内，自愿标准包括行业、公司，以及现场专业标准。例如，现场的标准，有时厂商的标准也会包括图形设计和标签命名方案。自愿的工业标准也涉及众多ISA标准，如用于开发P&ID流程图的符号等。
　　一个公司的整体的效果并非仅依赖于采用了哪种最佳案例，而是在于采用了数种案例后产生的利润。
　　最佳案例
　　应用案例囊括了行之有效的各种方法。事实上，许多标准就是最佳案例www.cechina.cn，ISA的非常成功的S88批次定义标准和S95信息交换标准就是最佳案例的典范。
　　例如，ISA S88批次标准文件是一个统一定义和讨论批处理的方法。尽管是最通用的控制系统ISA S88，但是没有哪两个供应商在实施上是完全一样的。因而，S88标准实际上是一个非常优秀的"行业最佳案例"，而不是一个强制标准。
　　其他在工业中常用的最佳案例还有ISO和Six Sigma。他们都是强制采用的最佳案例，但是同样，没有哪一个在使用中是完全相同的。
　　许多情况下，避免使用"最佳案例（best practices）"这个字眼，而是采用"优秀案例（good practice）"，这个更为实际，也更有意思。
　　最佳案例是个能普遍接受的方法，例如，为员工设置最少的培训时间，测试操作员的熟练程度，或者保证所有控制系统在常用版本下，都是最佳案例。
　　采用有效措施
　　出于人的本性，人们总是在不断地试图提高标准。
　　在这里www.cechina.cn，不少公司面临困境，"是否一个公司或在某一情况下通过采用或配套了