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有效的过程安全管理防患未然

来源:控制工程网2019.06.16阅读 1140

  过程装置的启动和停机,比普通炼油厂或化工设施的运营要危险得多。启动时需要按照一系列计划好的步骤,将进程从空闲、静止状态转换为正常操作控制工程网版权所有,而停机则是相反的顺序。
  为了预防此类事件的发生,设施应采用有效的沟通、适当的培训,并从这11项关键原则出发,制定有关防范危险操作的有效解决方案和程序。  

  1.在紧急停机后,按照书面运行程序,执行启动过程。例如进行并完成彻底的启动前安全审查,遵循停机后打开管线和设备的正确安全工作规则,以及进行变更管理(MoC)分析。
  2.书面运行程序需要有足够的细节CONTROL ENGINEERING China版权所有,以避免在启动和停机期间阀门不对中的可能性。应提供书面检查清单和图表www.cechina.cn,以验证阀门的正确位置。
  3.应对变更管理政策进行审查,以确保其可以充分应对因运营差异而导致的变化。为了最大限度地提高变更管理的有效性,应定义过程工况、变量和活动的安全限值。人员还需要接受培训,以识别重大变化。结合已建立的运行程序知识,这种额外的培训将使人员能够在适当的时候激活变更管理系统。
  4.确保设施的锁定/挂牌(LOTO)程序,要求在打开检查或维护之前使设备处于安全状态。设备发开程序应包含停止工作规定,当无法验证安全开放条件(如设备减压)时,需要更高级别的管理审查和批准。
  5.确保在关机后使用适当的程序隔离设备。不要仅依赖一个截止阀的关闭,因为它可能会泄漏。可以使用两个截止阀;或插入盲法兰,物理断开设备,确保其正确隔离。对于处于“待机模式”的设备,继续监控关键参数,如压力和温度。
  6.计算机控制系统应包括过程概览,并酌情包括物料平衡摘要,以确保运行人员对过程的全面监控。
  7.在复杂和关键的过程系统中,带反馈的多通道通信为运行人员提供了建立和保持对过程装置及其预期未来状态相互理解的最佳机会。
  8.确保运行人员在设备启动和停机期间由经验丰富、经过技术培训的人员进行监督和支持控制工程网版权所有,并且他们应在他们即将操作的控制系统上接受过充分的培训。
  9.对于非常危险的过程,制定倒班工作政策,以尽量减少疲劳的影响。倒班工作政策应旨在通过限制每24小时工作小时数和连续工作天数控制工程网版权所有,来管理正常轮班模式/轮换和临时情
  10.新安装的计算机控件,在用于装置启动之前,需要进行校准和功能测试。
  (作者:Gregory Hale)
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