Predix要卖身啦
最近两年千疮百孔,充满了各种负面新闻的GE,昨天再次传来惊天消息:GE准备出售工业数字资产,这里面包括最为人熟悉的明星产品Predix。
图1 GE准备出售工业数字资产
曾经是世界上最优的CEO之一CONTROL ENGINEERING China版权所有,满带光环的前任伊梅尔特,给GE带来的最为世人瞩目的大战略,就是GE数字化战略。GE曾经是最为坚定的“工业数字化”的鼓吹者。
在伊梅尔特去年“被”提前离职后,后任CEO Flannery则高举砍刀,不断缩身。尽管备受质疑,但Flannery从未动摇过他对数字战略的激情,宣称这是工业绝对的未来。然而,看上去工业巨头的话也不靠谱。那些誓言尚存温热,这个面向未来的最大战略:GE数字战略,也终于被干掉了。GE digital的出售,将包括工互联网头牌Predix、GE悠久的MES软件Proficy、包括资产管理APM软件(如ServiceMax和Meridium),从加拿大并购的数据安全软件。这些闪闪发亮的资产,曾经构成工业互联网的核心根基,这次也连带被甩卖出去。GE Digital的资产部分会卖掉,但也会保留一部分,如原来的引擎元成功维护等。还有将近100万个数字孪生,和几十个工业apps,尚不知道下落。
图2 GE Digital大楼
(感谢SAP的彭博士供图,摄于2018年7月30日)
最早提出“工业互联网”概念的巨头,在行业领域从来不乏激进之举的复合体,这次尝到了激进的苦果。
伊梅尔特曾经热情洋溢地对他的全球信徒,信誓旦旦指出,GE要在十年成为全球十大软件公司。现在看来,这已经不太可能实现了。
卖掉了电灯的GE还是GE吗
卖卖卖,GE最近一系列出手,卖掉了大量的公司,这让我们心惊肉跳。火车头、照明刚刚卖掉,贝休油气服务公司也要出售,医疗也在分拆。
照明可是GE的老根子,这是美国绝对的国民品牌,这是爱迪生时代的一直吉祥物。现在也被泼出去了。
在过去一年中,GE股价几乎跌去了一半。这使得的GE重组计划,在经过一年的评估之后,屡屡放大,包括出售200亿美元的资产。GE像是被追命的小鬼,缠上了身控制工程网版权所有,不得不迫使GE使出大招。不断缩身的GE,战略动作越来越变形,从积极的一面来看,可以看成是进一步聚焦在核心业务。
表1 GE最近一年的卖卖卖之旅(南山工业书院整理)
卖了这么多的资产,最后只留航空、电力、可再生能源等3个大的产业。不知道我们还是否认识它?GE是否都应该更名了?
工业和软件相斥?
一个工业巨头,是不是就处理不好与软件的关系?为了做好GE软件,GE煞费苦心地将GE Digital设立在充满阳光的加州,那里不缺软件人才,不缺美女,不缺创业基金。然而,看上去,GE还是缺少软件的基因。
可是西门子公司,自从2006年收购UGS软件之后控制工程网版权所有,一路高歌猛进,每年都有几家软件公司并购入账。软、硬融合非常自如,而且逐渐巩固了数字帝国的位置。同样是博世公司,专门成立了软件事业部,与硬件分开,也取得了卓越的成就。
为什么GE就玩不好“软、硬”这两手牌?工业互联网的激进投入,应该是一个最大的败笔。GE digital公司,去年收入为数十亿美元(也有说是5亿美元)。GE数字化业务在全球将近上百亿美元的投入,收入实在是太不相称了。
GE工业互联网业务,尽管其概念和平台推出有5年了,主要还是公司内部的,基于互联网的设备远程维护等,。过早地将内部问题外部化控制工程网版权所有,应该是GE Digital的最大败笔。据GE内部的大区销售经理透露,公司过于追求互联网的做法,使得Predix的销售业绩,充满了巨大的 考核压力,几乎是不可能完成的使命。这也使得大量的GE中层干部纷纷选择离开。
最重要的是predix 必须有应用生态,这绝对不是一家能玩不起来的。这是给当下如火如荼的中国工业互联网,一个巨大的警醒。
师傅已经倒下,中国工业互联网徒弟们则是盎然踏过去,一刻也不曾停下。
谁能接盘?将成为一巨大悬念。SAP、微软、Oracle都是潜在买家。当然这些资产,对这些IT巨头,还是太硬。工业互联网独角兽新秀Uptake也是可能者之一,GE Digital副总裁在今年初,已经加盟这家公司(Uptake:挑战Predix的小野蛮人)。他的诸多副手已经离开GE,难免正在路上。
再见Predix
上周五,GE的年报,上一个季度的利润下降了28%。这应该是压倒GE的最后一根稻草。在度过了一个惶恐不安的周末之后,屡屡传出GE Digital要出售的江湖消息,终于被公开化。
过去一年,应该是GE现任员工和前员工,最为伤感的一年。一个曾经令人骄傲的雇主控制工程网版权所有,一个全球工业的霸主,一个曾经创立数一数二战略的全球管理标杆,一个百年老店,用三年时间成为一个问题青年。
对此,华尔街很淡定。本周一,GE股票应声上扬1%。
而江湖,恐怕将再无Predix。