施耐德电气：中国节能改造市场很大

p;   《21世纪》：《意见》指出，EMC发展目标为，到2012年，扶持培育一批专业化节能服务公司控制工程网版权所有，发展壮大一批综合性大型节能服务公司，建立充满活力、特色鲜明、规范有序的节能服务市场。如何看待中国EMC市场？
        朱海：EMC未来在中国肯定是主体，但是根据目前EMC进展的效果来看，EMC方案的项目多变成了能效解决方案的项目。因为在前期投资阶段，用能单位就说自己有钱购买设备进行节能增效。
        《21世纪》：你认为中国的EMC在资金方面不是难题？
        朱海：资金不重要。当一个EMC项目真正能够产生比较好的效益时，很多用能单位不一定会选择EMC，因为中国有一个特殊情况，中国不差钱。再者就是目前中国节能改造的投资回报率非常高，节能服务公司收回成本也很快。基于此，我们绝大多数提供的是能效解决方案，但是会用EMC的方法出现在中国市场。
        比如我们最近有一个7000万的合同项目，就没有采用EMC；但反而有一个600万的酒店节能改造项目方案用了EMC。
        这个600万的项目，甲方是一个租赁方、运营方，他不拥有酒店建筑本身，所以他不会自己花钱来做节能改造，他选择EMC。这600万投资就由施耐德电气出资，我们再通过4到5年节省下来的电费收回成本以及实现盈利。
        《21世纪》：目前国内哪些行业EMC做的比较多？
        朱海：一些传统的重工业行业，比如说建材行业，典型的比如水泥、钢材、钢铁，其实也就是中国的一些能耗大户。
        对这些能耗大户，以前做的主要是对其“关停并转”，但未来更重要的是对其进行节能改造控制工程网版权所有，对其实行管理节能以及技术节能。这样CONTROL ENGINEERING China版权所有，在中国的大中型企业中实现30％的节能目标，应该是不难实现的。
        对于EMC而言，目前还属于投资回报率很高的时期www.cechina.cn，随着这些易摘的果子都摘完以后，对于EMC的管理等各方面的要求就会提高。
        《21世纪》：EMC在中国目前的竞争激烈吗？本土的节能服务公司现状如何？
        朱海：在节能服务这方面，中国目前处于比较混乱的状态，但是随着EMC的发展成熟，我想这种状态很快就会解决，因为EMC对用能单位的要求比较高，比如至少在回报期内没有倒闭。而就竞争来讲，目前这一块市场的蛋糕还非常大，所以竞争不是很激烈。我们现在最大的挑战是我们能切掉蛋糕多少的问题。
        国内的节能服务公司做专项性EMC的比较多。比如专门做水泵的节能，由于90％的水泵没有使用节能方案，我给你装了马达，五年之内节省下来的电费你给我做投资回报就行了。
        《21世纪》：《意见》提出在加强税收征管的前提下，对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。如何看待这个政策？
        朱海：其实这个优惠政策只是解决了目前EMC公司承担的额外负担，而并不是给这些EMC公司的额外优惠。
        我们分析一下EMC公司的资金成本：一个200万的合同控制工程网版权所有，如果他分成4年作为回报期，这个合同有可能就变成了800万，那么他的营收在账面上看就是800万。但成本实际上增加了600万。按目前中国的税法要求，这600万是要上增值税的。目前《意见》解决的只是这个问题。
       &
标签:节能改造,施耐德,